Laurea a distanza in Ingegneria Logistica e della Produzione

  Gestione dei Progetti Informazioni Generali | Dove Iscriversi | Piano degli Studi

Prof. Franco Caron
(Professore Associato al Politecnico di Milano)
Prof. Sergio Cavallone
(Politecnico di Bari)
Prof. Armando Corso
(Università di Genova)

40 ore di videolezioni trasmesse per televisione

Scopi

Fornire le nozioni di base sui criteri gestionali applicabili a progetti o fasi di progetto.

Contenuti

Il "progetto": definizione, caratteristiche, tipologia, attori.
Le fasi operative caratteristiche del progetto di impianto: ingegneria di base, ingegneria di dettaglio, approvvigionamenti, trasporti, costruzione/montaggio, avviamento e collaudo.
Aspetti organizzativi del Project Management.
La gestione delle risorse umane ed il lavoro di gruppo
Project Start-up.
La pianificazione del progetto
Gli strumenti della programmazione
Il controllo del progetto
La valutazione delle prestazioni economico-finanziarie del progetto


Testi

F. CARON, S. CAVALLONE, A. CORSO, Gestione dei progetti, Schemi delle lezioni ed esercizi. Consorzio NETTUNO, Pitagora Editrice Bologna 1999. F. CARON, Gestione dei progetti di impianto, CUSL, 1997

Materiali di supporto

Schemi delle lezioni ANIMP, Lezioni di Project Management, Etaslibri, 1992 F.CARON, A.CORSO, F.GUARRELLA (a cura di), Project Management: in progress, Franco Angeli, 1997.

Esercitazioni

Per le esercitazioni si utilizzano schede di lavoro guidato per la soluzione di problemi quantitativi in cui vengono applicati i concetti introdotti nel corso.

Titoli delle videolezioni

1Introduzione al corso Franco Caron Sergio Cavallone Armando Corso
2Cos’é un progetto Franco Caron
3Il progetto: tipologia e attori Franco Caron
4Il ciclo di vita del progetto Franco Caron
5Il progetto: processi operativi, gestionali, organizzativi Franco Caron
6Il progetto d’impianto 1 Franco Caron
7Il progetto d’impianto 2 Franco Caron
8Il progetto innovativo Sergio Cavallone
9L’iter di acquisizione del contratto Armando Corso
10Tipi di contratto Sergio Cavallone
11L’iter di realizzazione del progetto d’impianto 1 Armando Corso
12L’iter di realizzazione del progetto d’impianto 2 Armando Corso
13La chiusura del progetto Sergio Cavallone
14Garanzie, penalità, arbitrati Sergio Cavallone
15Organizzazione. Principi generali Armando Corso
16Strutture organizzative temporanee e permanenti Armando Corso
17Gestione delle risorse umane Armando Corso
18Project manager e project team Armando Corso
19Il lavoro di gruppo Armando Corso
20Metodi di comunicazione tecnica Armando Corso
21Richiami di probabilità e statistica 1 Armando Corso
22Richiami di probabilità e statistica 2 Armando Corso
23Il processo decisionaleArmando Corso
24La gestione dei rischi Armando Corso
25Project start-up e preventivazione dei costi Franco Caron
26Introduzione alla pianificazione/controllo del progetto Franco Caron
27Work Beakdown Structure. Introduzione Franco Caron
28La WBS nelle realizzazioni impiantistiche Franco Caron
29L’articolazione del progetto in voci di controllo Franco Caron
30La valutazione dell’avanzamento del progetto Franco Caron
31Gantt, Pert/CPM 1 Armando Corso
32Gantt, Pert/CPM 2 Armando Corso
33Gantt, Pert/CPM 3 Armando Corso
34I diagrammi di carico delle risorse Armando Corso
35"Earned value" e curve ad S Franco Caron
36Controllo integrato di tempi e costi di progetto 1 Franco Caron
37Controllo integrato di tempi e costi di progetto 2 Franco Caron
38La valutazione economico-finanziaria del progetto Franco Caron
39La pianificazione e il controllo della fase di montaggio Sergio Cavallone
40La gestione multiprogetto Sergio Cavallone
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